うめごよみ

先週2回目の商工研のコンサルティングを受けました。

参加者全員が収益性向上のための行動テーマを提出し、それを検証、一部は行動計画まで落とし込みました。
メインコンサルタントの先生からは、「役員や幹部社員でさえ会議や宿題をいやがって何もしない会社が多いのに、立派なことです。」と最大級のお褒めの言葉をいただきました。
社長である私にとっては、誇らしくもあり、ありがたくもあります。

来月は行動計画としていつまでに何をするといった具体的な計画をたてます。
ここで重要なのは、これらの行動計画を、このミーティングに参加した人だけがするのではなく、パートタイマーの皆さんも含んだ従業員全員が関わって、具体的な行動をしなければ実際の効果はあがらない、とうことです。

他人事ではなく、自分の事として全ての従業員の皆さんに理解と協力を、改めてお願いします。



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